Especialistas em diagnosticar e implementar melhorias operacionais, comerciais, processuais, tributarias e financeiras, perícia e assistencia de perícia judicial em empresas de diferentes portes e segmentos.

Diagnóstico
Operacional

Revisão de processos, diagnóstico de ineficências, definição e indicadores e oraganização das informações.

Saiba mais

Implementação &
Acompanhamento

Participação no dia a dia da empresa, com atuação hands on

Saiba mais

Profit
Improvement

Reformulação estratégica com redução de custos e aumento de receitas.

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Foto de Gustavo Campos

Gustavo Campos

Graduado em Economia e Pós-Graduado em Contabilidade e Gestão de Negócios na Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Gustavo lidera a MRJ Service.

MRJ Service

Somos capazes de acelerar a implementação dos novos processos operacionais com foco na incorporação de modelos inovadores de gestão e de processos. Participamos no dia a dia da empresa, com atuação hands on. Sócios e executivos atuam de forma ad-hoc nas funções críticas da empresa, criando valor para o negócio e os acionistas e preparando a empresa para crescer.

Sobre Gustavo Campos

Iniciou sua trajetória profissional na década de oitenta, atuando em empresas multinacionais nas áreas de controladoria e auditoria. Em seguida foi para área financeira - banco de investimento -, onde trabalhava em operações estruturadas com lastro em comércio exterior - operações com "TRADING COMPANY". Foi Conselheiro da FIRJAN; Presidente do Sindicato das Indústrias de Joias e Lapidação de Pedras; Diretor Financeiro e de Relações com o Mercado na Tecnosolo Engenharia S/A. Em 2000, voltou a atuar na área de backoffice na Domingos e Pinho Contadores, como diretor de tesouraria. Perito judicial e Assistente técnico pericial, inclusive em falências e concordatas. É associado da APERJ (Associacao dos Peritos Judiciais do Estado do Rio de Janeiro). A partir de 2005, atua como consultor de empresas nas áreas de gestão, avaliações econômicas e financeiras, processos de fusões e aquisições.

Diagnóstico
Operacional

  • Revisão e redesenho dos processos operacionais, estrutura organizacional e/ou estrutura societária;
  • Identificação dos gargalos e ineficiências operacionais;
  • Identificação dos gaps existentes entre a alta gestão e o corpo tático;
  • Definição dos indicadores que impactam o negócio;
  • Organização das informações econômico-financeiras da empresa de forma a permitir uma análise da rentabilidade por unidade de negócio e agilidade na tomada de decisão;
  • Identificação dos mais relevantes impactos de custo na estrutura operacional.

Implementação e
Acompanhamento

  • Atuação como executivo dedicado a uma ou mais áreas da empresa;
  • Entrar na organização e agir como aceleradores das mudanças;
  • Coordenar todas as ações dentro da companhia necessárias para pôr em prática as mudanças desejadas;
  • Coaching para a alta gestão;
  • Acompanhar lado a lado os principais executivos;
  • Medir a empresa através de indicadores que afetivamente apontem avanços;
  • Implantar painel de controle operacional que permita a alta gestão acompanhar o desempenho do negócio;
  • Implantar melhores práticas de gestão e governança.

Profit
Improvement

  • Lançar mão de modelos inovadores de processos, produtos e/ou serviços focados no incremento de receita;
  • Identificar as ineficiências operacionais e caminhos de contorno;
  • Revisar a TI implementada e buscar sua otimização;
  • Benchmarking e Best Practices;
  • Atenção especial a redução de custos e aumento de receitas (tradicionais ou não);
  • Reformulação estratégica.

Depoimentos

Nossos clientes e parceiros são nossos melhores cartões de visita.

Gustavo Campos é um consultor diferenciado, pois não se prende a análise isolada ou escopo restrito. Sua visão macro e estratégica do negócio do cliente o permite atingir resultados muito consistentes. Minha experiência de trabalho com ele foi, e tem sido, muito proveitosa, pois tem muita fluidez no relacionamento com todas as áreas da empresa, o que facilita muito o fluxo dos trabalhos. Poderia indicar como suas principais características: habilidade de trabalho em equipe por mais heterogêneas que sejam, competência técnica, vasta experiência e foco no resultado.

Vinicius Duarte, Sócio da VDAF Advogados

A MRJ é uma parceria fundamental pra nós, tanto pelo aspecto estratégico de negócio e financeiro, quanto pela colaboração operacional de tomada de decisão dia a dia. Tocar questões complexas, com a leveza e a parceria da MRJ, tem nos ajudado muito a crescer de forma sustentável e eficiente.

Leonardo Silveira, CEO da Wide Comunicação

Convivo com Gustavo profissionalmente há 10 anos, ao longo desse período atuamos em equipe na consultoria de inúmeros projetos e empresas. Pude constatar que sua experiencia e visão de diagnostico é superior à média. Sua preocupação no trato com os diversos níveis de interlocutores nos clientes, com uma abordagem personalizada desde a diretoria aos assistentes, é um tremendo diferencial do seu trabalho. Seu compromisso em entregar o combinado mantém a fidelidade da sua carteira de clientes e parceiros.